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미래 답하기 (Future Answer) 프로젝트는 기업의 IT개발 및 아웃소싱에 대한 성공가능성을 높이기 위해 시작 된 "IT아웃소싱의 답" 개발요청서 작성지원 프로그램입니다.

4차 산업혁명으로 새롭게 재조명되기 시작한 IT 시장은 신종 코로나 바이러스 팬데믹 이후 비대면 분야가 성장하면서 더욱 활성화되고 있습니다. 이와 더불어 IT 아웃소싱 시장의 성장과 동시에 우려의 목소리도 높이지고 있습니다

큰 비용을 들여 외주를 진행하지만, 원하는 결과물을 얻지 못하는 경우가 빈번하게 발생하기 때문입니다. 원만하게 해결되지 않는 경우 법적 분쟁으로 번지기도 합니다. 이와 관련하여 지난 1~4월까지의 이용고객을 대상으로 진행된 기업과 일하는 분들의 목소리는 현장의 어려움과 목소리를 잘 대변해 주고 있습니다.

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일반적인 경우, 기업의 IT프로젝트는 크게 3가지 경우에 시작됩니다.

1. 신규사업
2. 기존리뉴얼
3. 창업 또는 TFT

과거 어느 때 보다 기업에게는 Digital Transformation 이 중요한 화두입니다. 더욱이 기업 신규 사업은 거의 대부분 IT개발로써 구체화 되는 과정을 필요로 합니다.

최근, 개발,서비스기획,디자인 직군과 같이 제품과 서비스를 만드는 직군의 수요가 급증하면서, 그렇지 않아도 관련 인원이 없거나 부족한 기업들에게는 IT프로젝트를 현실화 시키는 방법이자 대안으로 IT아웃소싱이 거론 되고 있습니다.

물론, 세부적으로 살펴보면 IT개발에 앞서 기업에게는

제품과 서비스에 대한 구체화 된 사업기획이 필요합니다.
설령, 사업기획이 준비 되었더라도 세부적인 서비스 기획에 앞서 개발 프로젝트의 범위와 실행 될 과업을 정의하는 RFP(과업 제안 요청서)작성 과정이 꼭, 필요합니다.

RFP란? 마치 기본적인 그림 또는 건축 스케치와도 같습니다.
RFP(Request For Proposal)는 제안요청서라고도 하는데, 웹 사이트나 솔루션을 구축하고자 하는 클라이언트(기업)가 에이전시 또는 개발업체 측에 '우리는 이렇게 만들고자 하는데, 작업이 가능하다면 제안을 넣어달라.'는 의미의 컨셉정의서라고 볼 수 있습니다.  컨셉정의서라고 하니 마치... 세련되고 미래지향적이며, 사용자 친화와 같은 관념적이고 추상적인 키워드의 나열 정도로 가볍게 생각하실 수도 있겠지만, 그런 단순한 정보만으로는 제안을 넣을 업체는 없으며, 제안업체가 제안 참여를 위해 판단할 수 있는 지표가 보다 구체적이고도 정확히 정리되어야 이를 근거로 클라이언트의 의도에 맞는 제안을 할 수가 있습니다.

① 기업 : IT개발 프로젝트를 의뢰(지시)하는 기본적인 가이드 문서입니다.
② 업체 : 실제 개발을 수행하는 IT개발업체나 에이전시에게는 프로젝트 범위의 가이드입니다.

RFP는 의뢰 초기에도 중요하지만, 프로젝트 완료 후에도
① 기업 : 에게는 실제 요청한 대로 개발이 이루어 졌는지를 확인하는 척도이며
② 업체 : 입장에서는 기업의 요구조건이 반영된 개발결과물 납품과 검수의 표준이 됩니다.

이 처럼 RFP(개발 제안 요청서)가 비교적 구체화 되지 않은 상태에서는 이후 서비스 기획 시 작성될 다양한 문서들이 다시 원점으로 돌아가 검토되고 추가되고 삭제되는 과정이 생각하는 것 이상으로 다양하게 발생 될 수 있습니다.

기업의 소중한 시간과 비용뿐만 아니라, 비교적 중요한 의사결정이 있어야 하는 IT 프로젝트는 어떤 업무보다 기대효과와 성공 가능성이 중요합니다. 이처럼 IT 프로젝트를 위한 개발 제안요청(RFP)서를 작성하면 IT 프로젝트의 실효성뿐만 아니라. 성공 가능성을 높일 수 있습니다.

현업 IT 전문가들이 가진 경험과 독특한 시선으로 RFP(개발 제안 요청서) 문서를 작성하고 기업에 제공해 드립니다. 기업은 개발요청서를 활용해서 더욱 차별화된 IT 프로젝트 제안서와 견적서를 받고 성공 가능성이 높은 프로젝트를 시작할 수 있습니다.

IT 개발 제안요청서에는 다음과 같은 내용들이 기술됩니다.

IT 프로젝트의 성공 가능성을 높이는 이번 프로그램에 관심 있는 분들의 신청을 기다립니다 ~ (비용X)