※해당 업체가 참여가 불가능한 경우 유사 업체를 매칭해 드립니다.
업종
화장품
규모
대기업
수행기간
1년이상
가격대
30000000원
포트폴리오 설명
국내 다수 주식회사 등 외부감사 수행 국내 다수 주식회사 대상 회계/세무/경영 컨설팅 수행 • 합병/ 분할/ 사업양수도 수행 전략 수립, 세무적 관점의 최적안 도출 • 상증법에 의한 주식평가, DCF 방법에 의한 valuation 수행 등 • 원가관리 체계 정립, 개선기회 도출 등 • 경영계획 수립 체계 검토, 경영분석 및 시사점 advice 등 다양한 컨설팅 수행 삼성엔지니어링 내역 중심의 일정-원가 연계 관리 체계 설계 • E/P/C를 관통하는 상세 실행내역 중심의 EVM 적용 방안 검토 및 방향성 설계 • 내역 중심 관리를 위한 WBS 및 CBS 상의 관리 대상 정의 포스코 혁신 1.0 VBM 모델링 설계 • EVA/MVA 및 FCF에 의한 DCF 모형 설계 • 現 시점의 그룹 가치 및 혁신 1.0 추진 과제별 증분 CF를 반영한 최종 가치 산정 현대중공업 내부거래 시스템 구축 • 내부거래 대사 범위, 조정 logic 정의, FD 설계 • 상계 data 생성 logic 정의, FD 설계 등 현대중공업 연결 경영관리 체계 설계 • 사업부별 연결 경영관리 체계 Governance & Process 설계, • 현상 파악 및 개선과제 도출, Rule & Policy 정의 등 한솔제지 재무 프로세스 혁신 • 현 회계/세무/원가 프로세스 상의 주요 이슈 도출 및 개선방향성 설계 • 그룹 차원의 roll-out 위한 표준 To-Be Process 설계 및 현업 변화관리 참여 포스코 표준원가 관리제도 혁신 프로젝트 • 현 원가 체계의 예측정보 제공 및 원가 정합성 측면 구조적 이슈 도출, • 개선방향성 도출 및 구체적 실행방안 정의 포스코 글로벌 판매품 Item 체계 혁신 프로젝트 • 현 Item 체계의 구조적 이슈 도출, 유형별 개선방향성 도출 • 개선방향별 구체적 실행방안 정의 • 프로세스 산업용 솔루션 기능 및 도입 가능성 검토 포스코 POSPIA 3.0 Master Plan 수립 • POSPIA 3.0 정보기획실 프로세스 표준화 그룹 경영관리 TFT 참여 • Big Picture 추진 테마별 연계성 고려한 실행 과제 제시