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최초의 기업형 나라장터 캐스팅엔

‘ERP/CRM’ 비교견적이 필요하신가요?

  • 7883

    전체 견적 건수

  • 37098.0백만원

    누적 거래액

  • 3591

    업체수

평소 이런 고민 있지 않으세요?

외주/대행 서비스를 이용하는 경우

  • 견적 받기 너무 번거로워요!
    “한 곳을 선택해서 견적을
    받았는데, 마음에 안 들어서
    다른 곳에서도 견적을
    받으려니 너무 번거로워요.”
  • 시장과 가격 정보가 어떻게 되지?
    “업무를 위해 사전에 시장동향
    이나 가격정보를 알아보는데
    정보 파악에도 시간이 많이 걸려요.”
  • 정말, 믿을만한 업체인가요?
    일관되지 못한 업무 가이드,
    포장된 성과, 적정하지 않은 가격은
    고객 선택의 최대 장애물입니다.
    실제 경험 전까지 믿기가 어렵습니다.

많은 분들이 견적을 필요로 합니다 !!

유사 견적을 확인할 수 있습니다

  • ERP/CRM

(10월 베타버전 오픈, 11월 본격 서비스 준비 중 / 예시 화면 보기 )

  • 추천 전문업체 소개
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최초의 나라장터형 입찰 서비스

비교 견적과 거래계약 지원

  • 현장 중심의 업무정보 연구

    외주 거래에 필요한
    업무정보, 시세정보
    견적정보, 업체정보

  • 업체, 대행사 선정기준 제시

    - 업력,매출액,종업원수

    - 수주실적, 업무 적합도

    - MD 대면 평가

    - 대표 및 구성원 역량

  • 업체, 대행사 매칭 기준 제시

    - 파트너 기본 점수

    - 서비스 적합 점수

    - 고객 응대 적시성 점수

  • 합리적 거래 기준 제시

    - 3사가 거래정보를 공유

    - 거래 후 계약 보증지원

    - 분쟁발생시 중재지원

기업과 일하는 분들께 동료가 됩니다

매끄러운 경험 제공 드리기

  • 인물사진

    소딧 조홍일 매니저

    마케팅 세무 영업 분야의 전문업체와 만났습니다. 업체 퀄리티는 물론 합리적인 가격과 안심제도 서비스 덕에 캐스팅엔을 믿고 이용할 수 있었습니다.

  • 인물사진

    스포카 허승진 매니저

    전문업체로서 매칭 받는 경우가 많습니다. 상담 전 고객사에게 확인하는 사항을 캐스팅엔 전문매니저가 미리 검증해주시기에 계약부터 진행까지 모든 과정이 수월합니다.

  • 인물사진

    매경닷컴 편희제 담당

    생소한 분야까지 자세히 알기에 한계가 있습니다. 업체가 제시한 내용을 봐도 이해하기 어려울 때가 많은데 전문매니저와 상담하면 꼼꼼하게 확인하고 알려주시니까 많은 도움이 됩니다.

캐스팅엔 비교견적요청 이벤트

스타벅스 아메리카노 증정

  • 비교견적을 요청한 후 상담이 완료된 분들께 쿠폰이 증정됩니다.
    (단, 단순상담, 가격 확인 혹은 상담 취소 시 쿠폰은 제공되지 않습니다.)
  • 쿠폰은 의뢰등록일 다음날 오전 10시에 일괄 발송됩니다.
  • 제공된 기프티콘은 발행일로부터 30일간 유효합니다.

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지금 요청 하시면 1시간 내로 상담이 진행됩니다.

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비교 견적은 1-3일 내 ‘무상’ 제공됩니다.

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ERP/CRM 선택 가이드

실제 현장 정보의 제공

업무별 진행 포인트 및 선택 방법 등 다양한 정보를 정리했습니다.
당사가 보유한 일부 정보만 공개되고 있음을 안내 드립니다.  캐스팅엔은 시세 정보, 견적 사례 등 다수 보유하고 있습니다.

  • 2

    ERP/CRM 관련 자주 묻는 질문

    1. Q1. ERP에는 어떤 기능이 있나요?
    • A1. 일반적으로 ERP는 생산(제조) 업무뿐만 아니라 재무와 회계, 고객상품, 공급사슬, 기업 서비스, 인적자원 등 순수 관리 업무와 경영 지원 기능 등을
    •        포함하고 있습니다. 이들 기능은 크게 생산제조관리, 재무회계관리, 고객상품관리, 공급망관리, 기업서비스관리, 인적자원관리로 나눌 수 있습니다.
    •  
    •         첫째, 생산 관리 기능은 연구개발, 작업 센터 관리, 일정 계획, 자재 흐름과 생산과 관련되는 정보의 흐름을 최적화하는 데에 필요한 기능을 제공합니다.
    •        생산 관리 기능에서 제공하는 세부 기능으로는 생산 계획·관리, 자재 관리, 품질 관리, 설비 유지 보수, 프로젝트 시스템, 판매와 배분이 있습니다.
    •        
    •         둘째, 재무·회계 기능은 각 업무 프로세스의 가치를 중심으로 표현되고 기업 내부에서 가치 흐름을 계획, 관리, 검사할 수 있도록 지원하며 원가 통제,
    •        재무 분석, 비용 관리와 예산 수립 업무 지원 등의 기능을 제공합니다. 또한 회계 기능은 수익, 비용과 관련되는 의사결정에 필요한 정보를 제공하고
    •        있습니다.
    •  
    •         셋째, 고객·상품 관리는 고객에 관한 종합 관리(고객관계관리, CRM), 고객의 판매 주문, 가격 결정, 고객 현장 서비스, 서비스 품질 관리 등 업무에
    •        필요한 기능을 제공합니다.
    •  
    •         넷째, 공급망관리는 자재 예측, 구매, 유통, 재고, 협업 등의 업무에 필요한 정보 흐름을 최적화하는 데에 필요한 기능을 제공합니다.
    •      
    •         다섯째, 기업 서비스는 여행 관리, 부동산과 시설 관리, 환경과 법, 건강과 안전 관련 사항들, 인센티브와 수수료 관리 등의 기능을 제공합니다.
    •        마지막으로 인적자원관리는 기업의 경영 자원인 사람에 대해 인사 계획, 정보 관리, 급여, 교육훈련 등 모든 인사 업무를 지원하는 종합적인
    •        인사관리시스템이라 할 수 있습니다.

     

    1. Q2. ERP를 도입하면 어떤 점이 좋을 까요?
    • A2. 기존의 MIS는 각 단위 업무별로 개발되어 업무를 수행했기 때문에 전체적인 최적화를 구현시키지는 못했습니다. 이에 비해 해당 시스템은 첨단
    •        IT기술을 활용한 것이므로 기업 전체 업무를 하나로 통합시킬 뿐만 아니라 실시간으로 모니터링이 가능하며 동시 처리할 수 있도록 설계되어있습니다.           따라서, 이 시스템을 도입할 경우 기대되는 효과로는 업무효율화, BPR실천, 신속하고 정확한 경영지표 정보 취득, 기업경쟁력의 확대, 글로벌 대응,
    •        정보시스템의 비용절감, 관리수준의 향상, 최종 사용자의 프리한 정보활동, 고객만족도의 향상, 정보인프라의 정비와 고속화가 있습니다.
    1.  
    2. Q3. ERP 도입시 고려사항은 어떤 것이 있을까요?
    • A3. ERP 도입의 목표를 정확히 합니다. 이는 일반적으로 크게 두가지로 접근할 수 있습니다.첫째 직원의 일하는 시간을 단축하여 인력 감축을 통한 비용
    •       절감효과가 있나? 둘째 보고서를 빠르고 정확하게 보고되고 이를 경영에 반영되는지?
    •       위의 두가지 목표는 상반되는 개념인 것 같습니다. 직원의 일하는 시간을 감축하려면, 프로그램에서 최대한 적은 DATA를 간략하게 입력하게 하고
    •       최소한의 보고서만을 보는 방법이 있습니다. 이는 DATA의 간략화도 요구되지만 매출과 구매전표 등의 자동발생을 통하여 부서별 업무를 줄여주는
    •       방법도 있습니다. 실제로 일반기업의 회계전표 중 60%정도는 매출 및 구매전표로서 이를 없애주면 많은 시간이 절약됩니다.
    •       비용과 효과를 고려해야 합니다. 회사규모를 고려하여 규모에 맞는 소프트웨어를 도입합니다.
    1.  
    2. Q4. 중소기업입니다. ERP를 도입하려하는데 초기 도입비용은 얼마 정도를 생각해야 하나요?
    • A4. 예전에는 대부분 ERP 시스템을 구축하여 도입하였습니다. 따라서, 인프라 도입, 개발비용, 운영비용 등으로 인하여 웬만한 중소기업이 이상 규모가
    •        아니면, 도입하기가 어려웠습니다. 하지만 요즘은 클라우드 기반의 임대형 소프트웨어가 보급되어 저렴한 가격으로 도입이 가능합니다. 또한, 인프라
    •        구축 및 운영비용도 없습니다. 따라서 초기 도입비용은 고려하지 않아도 되며, 귀사의 특성을 가장 잘 반영할 수 있는 소프트웨어를 도입하면 됩니다.
    1.  
    2. Q5. ERP 도입에 실패하는 이유가 있나요?
    • A5. 우선, 어떻게 해야 ERP 를 성공적으로 구축하고 기업의 경쟁력을 획기적으로 끌어올릴 수 있을 것인가를 고민하기 전에, 왜 많은 기업들이 ERP를
    •        도입하면서 난관에 봉착하게 되고 극단적으로는 오랜 노력과 시간, 자금, 인력을 투입하고도 그에 상응하는 효과를 보지 못하고 실패하게 되는지 그
    •        요인들을 짚어보아야 합니다. 대부분의 실패하는 기업에서 공통적으로 도출되고 있는 요소들은 우리도 당할 수 있는 함정일 수가 있기 때문이며, 이를
    •        통해 사전에 이 함정들을 피해 갈 수 있는 대비책을 마련하기 위해서라도 ERP 도입을 고려하는 모든 기업들이 한번쯤 신중히 판단해 보아야 하는
    •        부분이라고 할 수 있습니다.

          실패하는 요소로는 “잘못된 개념에서 출발하는 것”, “목표설정상의 오류”, “회사 구성원들의 적극적인 참여 부진”, “확고하지 못한 추진주체”, “ ERP를

          시스템이 아닌 단순 소프트웨어라고 보는 시각”, “경영층의 적극적인 참여여부” 등을 들 수 있습니다.

캐스팅엔 안전거래 보장

핵심가치로 고객 만족과 서비스를 증명합니다

대행사,외부전문 업체를 찾고 거래하는 어려움이 있으신가요?

실력 있는 전문업체를 찾고, 제안 받고, 만날 수 있습니다.
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캐스팅엔은 기업고객의 3가지 장애와 비용을 줄이기 위해 끊임없이 개선합니다

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탐구하고 탐닉합니다.

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안심 거래의 첫걸음 보증보험

기업고객께서 외부전문업체와 ‘일정 거래액’ 이상 계약 시
‘서울보증보험을 통해 ‘계약이행보증보험’을 무료 발급, 지원합니다.

거래기준 발급 가능 거래액 업무 특성별 발급보험 종류 보험 지원
단일 거래액 3천만원 이상 계약이행보증보험, 하자이행보증보험 무료
8개월 약정액 5천만원 이상 계약이행보증보험, 하자이행보증보험
6개월 약정액 7천만원 이상 계약이행보증보험, 하자이행보증보험
1년 약정액 1억원 이상 계약이행보증보험, 하자이행보증보험

이행보증보험증권은 다음과 같은 장점과 유의사항이 있습니다

  1. 이행보증보험증권은 나중에 문제가 발행 할 경우 의뢰 기업에게 손해배상책임을 진다는 것을 약속하는 증서입니다
  2. 만일의 경우 업무 중 문제가 생겨서 기업과 파트너사의 계약이 해제되면 기업은 서울보증보험에 이행보증보험증권의 금액을 청구할 수 있습니다.
  3. 이행 보증보험증권의 금액은 보통 계약금액의 15~20%선에서 결정됩니다
  4. 기업이 서울보증보험에 이행보증보험금액을 청구할 경우 상황에 따라 서울보증보험은 보상액의 감액을 요청할 수도 있습니다.
  5. 이후 발생하는 보상 문제에 대해서는 증권계약주체(캐스팅엔/파트너사)에서 보증보험과 해결합니다

고객의 재산을 소중하게 생각합니다

안전한 거래대금 예치 제도

업무 특성에 따라, 의뢰 고객과 파트너 합의를 통해
계약업무 시작 전, 기업고객이 캐스팅엔에 대금을 결제합니다.
계약업무 진행 중, 캐스팅엔이 대금을 안전하게 보호합니다.
계약업무가 완료되면 캐스팅엔에서 파트너사에 대금을 지급합니다.
프로젝트 결과를 확인 후 안전하게 대금을 지급할 수 있습니다.

에스크로 제도란?

제3자(은행, PG사, 보험 등 에스크로 사업자)가 소비자의 결재 대금을 예치하고 있다가 상품배송이 완료된 후 그 대금을 통신판매업자에게 지급하는 전자거래안전장치로 법률에서는 결재대금 예치제도라고 합니다.즉,판매자와 구매자가 대금을 직접거래하지 않고 제3자(KSnet)같은 서로 신뢰할 수 있는 중계기관을 끼고서 대금을 결제하는 제도입니다.구매자가 알리다로부터 물품을 구매하기로 했으면,물품대금을 KSnet에 입금합니다. 물품대금이 KSnet에 입금된게 확인이되면 물품을 구매자에게 발송하고 구매자는 물품이 잘 도착했고, 이상이 없음을 확인하시게되면 중계기관에서 예탁해 둔 대금을 알리다에 입금시키는 제도입니다.

예기치 않은 일들을 위한 중재 제도가 운영됩니다

원활한 분쟁조정

업무진행 또는 계약 관련 분쟁 발생시 캐스팅엔은 신속한 분쟁 처리를 지원합니다.

기업고객 이슈 접수 시,
기업간 거래 절차에 따라 업무 진행 상황을 점검하고
해결 가능 솔루션을 찾습니다

기업과 파트너 양사 합의가 어렵다고 판단 될 경우
캐스팅엔 전문AM이 주관하는 3사 미팅이 이루어집니다.
3사 미팅에서는 양사간 입장/과정 검토/자료 검토를 통해
원만한 중재 결과를 이끌어냅니다

3사 합의가 도출되지 못할 경우 국내 유일의
국제상사중재기관을 통해 신속하고 정확하게 처리합니다.
전문 중재 과정에서 발생하는 비용은
최대 1천만원 피해보상 규정 내에서 전액 지원합니다.

고객의 손해를 허락하지 않는 보상프로그램

준비된 피해보상

계약이행보험지원, 에스크로 대금 제도, 분쟁조정 과정은 합리적인 기업 거래의
안전 장치입니다. 그럼에도, 소액 거래와 계약 피해가 발생 할 수 있습니다.
위와 같은 경우를 대비해 최대 1천만원까지 별도의 피해보상규정을 마련하고 있습니다.

피해보상규정

이 적용된다는 것은 파트너사가 계약 이행을 하지 않았거나 캐스팅엔이 결제금액을 보상 해주는 것을 의미합니다.

적용 대상의 예

  1. 계약 후 대금결제까지 완료된 업무가 특별한 사유없이 진행되지 않는 경우
  2. 초기 진행하기로 계약한 내용에 따라 업무가 진행되지 않거나 서비스,제품이 제공되지 않은 경우

적용 되지 않는 예

  1. 업무 계약이 정상 진행되었고, 실제 업무도 정상 완료되었으나 추가로는 진행하지 않겠다고 결정한 경우
  2. 업무 계약이 정상 진행되었고, 실제 업무도 정상 진행되었으나 고객이 원하는 업무범위 설정과 요청이 명확하게 명시되어 있지 않은 경우
  3. 참고 : 위의 모든 예는 공정위에서 제공하는 표준거래규정을 따릅니다.

피해보상 규정 자세히 보기 +

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캐스팅엔 고객섬김센터 : (02) 1644-2653
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